Memoria anual



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MEMORIA ANUAL
2012
INTRADEVCO INDUSTRIAL S.A.

INTRADEVCO INDUSTRIAL S.A.

MEMORIA ANUAL EJERCICIO 2012



CONTENIDO




Pagina

SECCIÓN I.


DECLARACIÓN DE RESPONSABILIDAD 4

SECCIÓN II.


NEGOCIO

  1. DATOS GENERALES 6

  2. OPERACIONES Y DESARROLLO 7

  3. ADMINISTRACIÓN 17

SECCIÓN III.


INFORMACIÓN FINANCIERA 20
RESPONSABLES DE LA ELABORACIÓN Y 21

REVISIÓN DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA

SECCIÓN IV


INFORMACIÓN SOBRE EL CUMPLIMIENTO DE LOS PRINCIPIOS 22
DE BUEN GOBIERNO PARA LAS SOCIEDADES PERUANAS



SEÑORES ACCIONISTAS:

De acuerdo a lo establecido en los Estatutos Sociales de la Empresa, nos es grato presentar a ustedes para su consideración y aprobación la Memoria Anual del ejercicio terminado, al 31 de diciembre de 2012, los cuales han sido auditados por Otero, Carbo & Asociados Sociedad Civil.


El presente documento contiene información suficiente y veraz respecto al desarrollo del negocio de Intradevco Industrial S.A. del ejercicio 2012, sin perjuicio de la responsabilidad que compete al emisor. La memoria ha sido preparada de acuerdo a lo establecido en las resoluciones CONASEV Nº 141-98-EF/94-10, Nº 211-98-EF/94.11 y sus modificatorias 040-99-EF/94.11, 147-99-EF/94.11, 096-2003-EF/94.11 y 140-2005-EF/94.11.

DECLARACIÓN DE RESPONSABILIDAD

El presente documento contiene información veraz y suficiente respecto al desarrollo del negocio de INTRADEVCO INDUSTRIAL S.A. durante el año 2012. Sin perjuicio de la responsabilidad que compete al emisor, los firmantes se hacen responsables por su contenido conforme a los dispositivos aplicables.



line 2


Rafael Arosemena Cilloniz

Gerente General
line 3


Cecilio Miguel Gonzáles Limas

Contador General
Chorrillos, Abril 2013

NEGOCIO

1. DATOS GENERALES



DENOMINACIÓN O RAZÓN SOCIAL

La denominación social de la empresa es INTRADEVCO INDUSTRIAL S.A.


DOMICILIO

El domicilio de la sociedad es Av. Producción Nacional Nº 188, Urbanización La Villa - Chorrillos, Lima, Perú. La central telefónica es 467-4999, el fax 467-0509, la dirección electrónica es itdc@intradevco.com y la página web es http://www.intradevco.com


CONSTITUCIÓN E INSCRIPCIÓN

Intradevco Industrial S.A. se constituye como Sociedad Anónima por Escritura Pública del 2 de Noviembre de 1998, extendida ante Notario Público Dr. Aníbal Corvetto Romero, su código de inscripción R.P.J. es T0002.
CAPITAL SOCIAL

El capital, suscrito y pagado al 31 de diciembre del 2012, está representado por 158’970,397 acciones comunes, cuyo valor nominal es de S/. 1.00 por cada acción.

Las acciones de inversión están representadas por 64’171,394 acciones de inversión con un valor nominal de S/. 1.00 por cada acción.








CLASES DE ACCIONES CREADAS Y EMITIDAS

Acciones comunes y acciones de inversión.



ESTRUCTURA ACCIONARIA

La composición del Accionariado es como sigue:



Acciones Comunes
Accionistas Nº Acciones % de Participación

Tecnología Aplicada S.A. 140, 313,124 99.0401%

Sucesión Alfonso Lovon 670,239 0.4731%

Sucesión G. Torres 495,320 0.3496%

Yoshihiro Goshima 194,338 0.1372%

141, 673,021 100.0000%

Acciones con Derecho a Voto

Tenencia Nº de Accionistas % de Participación

Menor al 1% 3 0.9505%

De 1.01% al 5% - -

De 5.01% al 10% - -

Mayor al 10% 1 99.0495%

4 100.00%
Acciones de Inversión

Tenencia N º de Accionistas % de Participación

Menor a 1% 190 8.71%

De 1.01% al 5% 1 1.42%

De 5.01% al 10% - -

Mayor al 10% 2 89.87%

193 100.00%

INSCRIPCIONES Y REGISTROS


Con fecha 30 de Abril de 2012, la Junta General de Accionistas aprobó el aumento de capital social de la Empresa y modificación parcial del estatuto, aumentando el capital social de S/.131’534,161 a S/.141´673,021 como consecuencia de la capitalización de las utilidades del ejercicio 2011 por S/. 6’235,876 y además capitaliza la reserva legal del ejercicio por S/. 692,875, asimismo, se capitalizó créditos en la cuenta capital por un importe de S/. 3’210,109. Respecto a las acciones de inversión, se vieron incrementadas de S/. 54’863,322 a S/. 57’753,326, como consecuencia de la capitalización de las utilidades del ejercicio 2011 por S/. 2’601,004 y además capitaliza la reserva legal del ejercicio por S/.289, 000.

Todas las marcas propias que comercializa la sociedad están debidamente registradas en la Oficina de Signos Distintivos del Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y Protección de la Propiedad Intelectual (INDECOPI). Asimismo los productos que requieren registro sanitario y que comercializa la sociedad están debidamente autorizados por la Dirección General de Medicamentos, Insumos y Drogas (DIGEMID) o por la Dirección General de Salud Ambiental (DIGESA), para el caso de los aerosoles.

2. OPERACIONES Y DESARROLLO




OBJETO SOCIAL



Intradevco Industrial S.A. tiene como objeto social la fabricación y comercialización de productos para limpieza del hogar tales como: detergentes, lavavajillas, betún, ceras, insecticidas, ambientadores, lejía, limpiadores, pulidores, lustra muebles, auxiliares de lavandería, desinfectantes, suavizantes de ropa, limpiametales, etc.; y productos para el cuidado personal como cremas y enjuagues dentales, desodorantes, jabón de tocador, shampoos, cremas de afeitar, repelentes, protector solar, medicamentos de venta libre, etc.

Desde su constitución, en 1998, ha desarrollado estas actividades en forma normal y sostenida ocupando un lugar expectante dentro del mercado nacional, y de la Comunidad Andina de Naciones (CAN).


De acuerdo a la Clasificación Industrial Internacional Uniforme (CIIU) establecida por la Organización de las Naciones Unidas, al giro principal de la empresa le corresponde el CIIU 2424.
PLAZO DE DURACIÓN

Conforme a lo establecido por el Estatuto Social de la Empresa el plazo de duración de la sociedad es indefinido.


RESEÑA HISTÓRICA

Intradevco Industrial S.A. surge como resultado de la escisión de Intradevco S.A. en 1998, asumiendo los activos relacionados directamente con la producción. La adquisición y relanzamiento de la marca SAPOLIO en 1998 le abrió las puertas en el mercado nacional e internacional.

La marca “SAPOLIO”, es una de las pocas marcas que habiendo sido propiedad de los Estados Unidos, hoy en día es una marca peruana.



Intradevco Industrial S.A. viene practicando la reinversión de utilidades como principio operativo, es así que buscando calidad y eficiencia en los últimos años se han realizado importantes inversiones en bienes de capital, centro de distribución de los productos, líneas de fabricación de betún, planta para fabricar lavavajillas, planta para elaboración de detergentes, planta integrada para la fabricación de pasta dental, planta integrada de aerosoles ecológicos; líneas de mezclado, llenado y etiquetado de frascos y bolsas “doypack”; laboratorio farmacéutico y cosmético para la elaboración de medicamentos de venta sin receta y productos de aseo personal; etc.

Actualmente la empresa es reconocida por la fabricación de productos de marca, tales como:




  • SAPOLIO, para la fabricación de detergentes, lavavajillas, insecticidas, ceras para pisos, preparados para limpiar y/o pulir, y otros.

  • KIWI, (se tiene vigente un contrato de licencia de uso con S.C.JOHNSON & SON INC) para la fabricación de betunes.

  • DENTO, para la fabricación de pasta dental, enjuague bucal y otros.

  • AVAL, para fabricación de desodorantes, shampoos, jabón liquido, crema de afeitar, laca, protector solar y otros.

  • AMOR, para fabricación de suavizantes y detergentes suave.

  • PREMIO, para fabricación de lustramuebles.

  • PATITO, para fabricación de detergentes y lejía.

  • TAO, para fabricación de detergentes líquidos y suavizantes

  • BELLA, para fabricación de shampoos, crema de peinar.

  • IPANA, fabricación de pasta dental, enjuague bucal y cepillos de dientes.

  • GEO MEN para hombres exclusivamente, para fabricación de shampoos, desodorantes y otros.

  • VT y OUT, para fabricación de repelentes.

  • PRACTIGAS, para fabricación de gases industriales.

  • NOUVELLE COUSINE, para fabricación de aceite para freír.

  • Para la fabricación de productos OTC contamos con marcas, tales como: EXCLADERE, CALOREX, SULFACREM, HONGOLIN, DOLOPRALAN, MENTOLINA, VASSY y otras.


SECTOR Y POSICIONAMIENTO
Los productos para la limpieza del hogar y el aseo personal son un sector muy amplio del mercado. En el Perú las principales empresas multinacionales que compiten en este sector son: Procter & Gamble, Unilever, Colgate-Palmolive, Henkel, Clorox, S.C. Johnson & Sons y Reckitt Benckiser. También participan en él empresas nacionales como Alicorp y Tecnoquímica.

Las participaciones en el mercado de marcas más importantes son como sigue:


PARTICIPACIONES POR CATEGORIA %

      • Betún 55

      • Detergente 25

      • Lava Vajilla 65

      • Insecticidas 66

      • Ceras 50

      • Limpiadores 52

      • Desinfectantes 34

      • Ambientadores 56

      • Higiene Bucal 15

      • Desodorantes Personales 22

      • Lejía 15

      • WC 49

      • Pulidores 93

      • Ácido Muriático 17

      • Esponja Verde 38

      • Auto 32

      • Limpiadores Especializados 34

      • Suavizante 25

      • Lustra muebles 55

      • Auxiliares de Lavandería 36

Las estrategias de posicionamiento adoptadas por Intradevco Industrial S.A. son el marketing y la constante innovación. Así tenemos que periódicamente realizamos campañas a través de spots publicitarios, televisivos y radiales, vinculando las principales marcas de la empresa con slogans, tales como: “Cómprale al Perú”; “Calidad, Precio y Trabajo para más Peruanos”; “Compra Producto peruano” y ”Peruano por donde lo mires” y otros que han mantenido a nuestros productos en una constante presencia en el mercado, situación que se mantiene y mejora con la promoción a nuestra campeona mundial del boxeo Kina Malpartida y otras promociones especiales a las marcas, como PATITO: “Bien Lavadito con Patito”, PREMIO: “ Brillo Y Protección”, AMOR: “La mejor suavidad para mi familia” y otras. Creemos que el hecho de generar un producto de buena calidad, a un precio accesible y a la vez generar más trabajo para más peruanos, versus los productos mayoritariamente importados por la competencia, es la razón de la inmensa acogida de nuestros consumidores.


La innovación y la actualización tecnológica, es también parte del auge que venimos desarrollando. Los éxitos que nos vienen dando las marcas creadas por nosotros vienen coadyuvando a un constante posicionamiento empresarial y de mercado, así lo viene demostrando nuestros productos DENTO, la denominada crema dental “Peruana por los 4 Costados”. Así mismo, AVAL que continúa logrando posiciones como una marca líder en desodorantes.
Los reconocimientos obtenidos, permanentemente, de las principales Instituciones Públicas y Privadas del País, como la empresa que viene apostando por el desarrollo de la industria peruana y la generación de más empleo, es un honor y mérito ganado; Pero lo más importante para los directivos y trabajadores de la empresa, es saber que los consumidores, cada vez más, prefieren nuestros productos, situación que nos obliga permanentemente a lograr mayores y mejores estándares de calidad y garantía.

VISIÓN Y MISIÓN

La Visión; Convertirse en uno de los principales fabricantes de los productos de limpieza para el hogar y aseo personal de América Latina. Ser una empresa reconocida por su alta calidad y constante innovación de sus productos en el ámbito nacional e internacional. Con virtudes en nuestra organización como: El respeto, la armonía, la responsabilidad y el desarrollo personal de nuestros trabajadores orientados a nuestros clientes.
Misión; Satisfacer las necesidades de higiene del hogar y aseo personal de la familia, mediante la fabricación, mercadeo y venta de productos de buena calidad y bajo precio; con el fin de maximizar rendimiento de las inversiones, que permita seguir generando empleo y abrir nuevas fronteras comerciales.
Nuestros principios operativos se dividen en:


        1. Manejo de las principales categorías de productos de limpieza y aseo personal.

        2. Integración Vertical, de modo que se reducen los costos y se garantiza mejores precios de ventas.

        3. Desarrollo permanente de nuevos productos.

        4. Eliminar de la cadena de producción y comercialización todas aquellas actividades que no contribuyan a darle valor al producto.

        5. Logro de una clara diferenciación en la calidad y presentación de los productos.

        6. Reinversión permanente de las utilidades de la empresa.

        7. Actualización tecnológica permanente

        8. Fidelidad y respeto con proveedores y clientes.

VENTAS


Las ventas durante el año 2,012 ascendieron a S/. 373 735,209 nuevos soles (en el 2011 fueron S/.380 417,609 nuevos soles), existiendo un decremento del orden del 1.76% con respecto al 2011, siendo los rubros de detergentes, lejía, lavavajillas, limpiatodo, espuma de afeitar, higiene bucal, cuidado del cabello, ceras, insecticidas, jabones de tocador, desodorantes de ambiente, suavizantes, gases industriales, pinturas en spray y aceite para freír, los productos de mayor crecimiento en el 2012. Durante el ejercicio 2012, se exportó S/. 68’236,873 nuevos soles correspondiendo un 31.07% a Bolivia de las exportaciones, 18.77%a Chile, 38.29% a Ecuador, 2.32% a Uruguay, 2.27% a Antillas Holandesas, 2.02%a USA y 5.27% a Países de Centro América y El Caribe, siendo los rubros de aromas aerosoles, betunes, lavavajillas y pasta dental los que tuvieron mayor crecimiento durante el periodo 2012.








2012



2011


Variación %

Ventas Nacionales

S/313,025,661

S/319, 708,061

-2.09%

Exportaciones

S/. 68,236,873

S/.60,709,548

12.40%

Total Ventas

S/.373 735,209

S/.380,417,609

-1.76%


POLÍTICAS DE INVERSIÓN

La política de inversión es seguir manteniendo la empresa con la más alta tecnología, priorizando las inversiones de acuerdo al avance y desarrollo tecnológico que se viene dando respecto de los productos que fabricamos.

Las inversiones realizadas en los últimos años y el presente, vienen originando los siguientes efectos y resultados:




  • Planta de Detergente Lurín, cuya inversión final fue de $ 6’500,000, estando sus instalaciones concluidas representa una capacidad de producción de aproximadamente 6,000 TM mensuales.




  • Este año se concluyeron los estudios para la instalación de la Planta de Cloro Soda, ubicada en Chilca sobre un área de 40,000 m2 debiéndose de iniciar el año 2013 el proceso de construcción de la planta con una inversión de $ 6’500,000 aproximadamente.




  • Se han concluido los estudios del Proyecto de Construcción sobre la ampliación de cuatro pisos adicionales para destinarlos a las áreas, de ventas, logística, almacenes, documentario y comedor cuya inversión será de aproximadamente de $ 800,000.




  • Para el año 2013, se tiene contratado la adquisición de maquinarias y equipos diversos por US $ 8’398,900 y para la adquisición de vehículos de transporte por US $ 464,229, las indicadas inversiones se concretizarán vía leasing.

Las principales inversiones realizadas en el rubro Maquinaria y Equipos Varios e instalaciones en el año 2012, ascendieron a US $ 11`391,084 (en el 2011 fue de $5`552,745)



RELACIONES ESPECIALES ENTRE LA SOCIEDAD Y EL ESTADO

En su condición de Sociedad Anónima con acciones inscritas en Bolsa de Valores, la empresa se encuentra bajo la supervisión de la Superintendencia del Mercado de Valores (SMV).

PERSONAL

Al 31 de diciembre de 2012 la empresa contaba con el siguiente número de trabajadores:

DESCRIPCIÓN

2012

2011

Aumento o Disminución

Funcionarios

9

13

-4

Empleados Permanentes

139

127

12

Obreros permanentes

398

309

89

Empleados Contratados

28

31

-3

Obreros Contratados

698

909

-211

Otros

322

292

30




1594

1,681

-87


3. ADMINISTRACIÓN
DIRECTORES

Presidente del Directorio : Arosemena Cilloniz Rafael

Director : Cilloniz Champín Ricardo

Director : Cilloniz de Bustamante Rene

Director : Arosemena Cisneros Luciano

Director : Arosemena Cisneros Julia Lucia

Director : Cilloniz Rey Ricardo


Relación de parentesco:

Arosemena Cilloniz Rafael, primo del Sr. Cilloniz Champín Ricardo.

Cilloniz Champín Ricardo, primo del Sr. Arosemena Cilloniz Rafael.

Cilloniz de Bustamante Rene, prima del Sr. Arosemena Cilloniz Rafael.

Arosemena Cisneros Luciano, hijo del Sr. Arosemena Cilloniz Rafael.

Arosemena Cisneros Julia Lucia, hija del Sr. Arosemena Cilloniz Rafael

Cilloniz Rey Ricardo hijo del Sr Cilloniz Champín Ricardo

FUNCIONARIOS

Arosemena Cilloniz, Rafael Carlos Fernando - Gerente General, forma parte de la empresa desde 1998, desempeñándose como Director y Gerente General.

Calvo Arrieta, Hugo Raúl - Gerente Central de Administración y Finanzas y Apoderado Especial, forma parte de la empresa desde 1998.

Rivero Sipán, Felix – Gerente Central de Producción y Apoderado, forma parte de la empresa desde el año 2000.

Farje Valdizán, Hernán - Gerente Central de Comercialización, forma parte de la empresa desde 1998.

Dasso Orlandini, Eduardo - Gerente de Marketing, forma parte de la empresa desde el año 1998.

Arnaiz Rendon, Alejandro – Gerente Planta Lurín, forma parte de la empresa desde el año 2004.

Salas Valerio, Ricardo - Gerente de Sistemas, forma parte de la empresa desde 1998.

Romero Muchaypiña, Elsa Felipa - Gerente de Recursos Humanos y Apoderada Laboral, forma parte de la empresa desde 1998.

Arrarte Mera, Jorge - Jefe de Créditos y Cobranzas, forma parte de la empresa desde el año 2000.
En el presente ejercicio se han incrementado los niveles de Empleados Permanentes en doce (12), Obreros Permanentes en ochenta y nueve (89) y Otros en treinta (30 ). Además, de disminuir el número de Funcionarios en cuatro (4), Empleados Contratados en tres (3) y Obreros Contratados en doscientos once (211) como consecuencia de los cambios tecnológicos y replanteamiento de las operaciones.

Del total del nivel de ingresos brutos percibidos por la empresa durante el año 2012, corresponde a las dietas de los señores miembros del Directorio el 1.37%.



POLITICAS DE GESTION APLICABLES A MEDIANO PLAZO:


  • Continuar e incrementar el proceso de eliminación de todo gasto que no agregue valor a los productos.

  • Llevar adelante el programa de automatización de las líneas de producción para incrementar su eficiencia, hasta alcanzar los mejores estándares internacionales. El personal redundante se transferirá a las nuevas áreas de producción.

  • Alcanzar la excelencia en los procesos documentarios y de control, mediante la implementación de un nuevo y más poderoso ERP. Este permitirá el mejor control de los inventarios de insumos y productos terminados, reduciendo el costo financiero.

  • Se buscara solidificar la postura de la Caja de la Empresa incentivando las ventas al contado y dando preferencia a los proveedores cuyos términos de pago sean mayores.

RESULTADOS GENERALES DE INTRADEVCO
1992 2012

- 3 categorías - 60 categorías

- 50 ítems - 2,000 ítems

- Total ventas $ 2mm - Total ventas $ 146.5mm



INFORMACIÓN FINANCIERA
RESULTADO DE LA SITUACIÓN ECONÓMICA FINANCIERA DE LA EMPRESA
Los resultados económicos del ejercicio 2012 muestran una utilidad neta financiera de S/ 22’162,043 los que comparados al periodo 2011 (S/ 9’818,755) reflejan un incremento del 125.71%, además representa una utilidad sobre ventas netas del 5.93%.
Durante el periodo 2012 la empresa obtuvo financiamiento de entidades bancarias y mediante arrendamientos financieros para la adquisición de maquinarias y ampliación de las plantas destinadas directamente a la producción.
El informe emitido por los Auditores Externos en relación con los Estados Financieros al 31 de diciembre del 2012 se presenta sin salvedades u observaciones.

RESPONSABLES DE LA ELABORACIÓN Y REVISIÓN DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA

En el Ejercicio 2012 se contrataron los servicios de la sociedad responsable de la revisión de la información financiera, siendo designados por acuerdo de Junta de Accionistas, la Sociedad de Otero, Carbo & Asociados Sociedad Civil, los mismos que en convenio con Intradevco Industrial S.A. continúan evaluando el control interno y los estados financieros de la empresa.



Se cumple con informar que en los últimos periodos no se ha dictaminado ninguna opinión adversa respecto a nuestra información financiera.




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