Manuel ignacio acosta gutiérrez



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Estrategias

Programas

Líneas de Acción y Metas al 2018

Estrategia 6.1.1

Mejorar los instrumentos de participación ciudadana que impulsen un desarrollo comunitario ordenado.




Programa Comités de Participación Ciudadana de Colonos.



Programa Ramo 33.

Responsable:

Dirección General de Desarrollo Social.





  • Fortalecer los programas de planeación participativa y organización comunitaria para la detección y solución de problemáticas en cada una de sus colonias, a través de una coordinación eficaz y de mayor corresponsabilidad entre la sociedad y el gobierno municipal.



  • Organizar activamente a la ciudadanía, mediante la integración de 700 Comités Ciudadanos de Participación Social, distribuidos en cada colonia del municipio de Hermosillo para recabar las necesidades comunitarias y gestionar su atención.



  • Capacitar y asesorar a 700 Comités Ciudadanos de Participación Social en materia de gestión de servicios, apoyos y ejecución de obras.



  • Realizar 700 reuniones de seguimiento y en atención a los Comités Ciudadanos de Participación Social.



  • Gestionar ante instancias del gobierno federal los recursos para la realización de obras prioritarias y trascendentales de infraestructura social y de mejoramiento urbano para el municipio de Hermosillo, realizando tres informes de seguimiento.



  • Integrar un padrón de beneficiarios.



  • Conformar un Comité Ciudadano de Obras del Ramo 33 para cada obra a realizar.



  • Generar un informe de seguimiento y evaluación por cada obra realizada.




Estrategia 6.1.2

Direccionar integralmente programas de infraestructura social hacia las zonas de mayor vulnerabilidad, para el mejoramiento de la calidad de vida de sus habitantes.



Programa Hábitat.

Programa Espacios Dignos, Seguros e Incluyentes.

Responsable:

Dirección General de Desarrollo Social.





  • Validar, junto con las instancias federales correspondientes, las zonas marginadas susceptibles de recibir apoyo de los programas de desarrollo social.



  • Gestionar la creación de 2 nuevos Centros de Desarrollo Comunitario bajo el modelo de Hábitat.



  • Generar tres Proyectos de “Polígono Hábitat”, a realizar y aprobar por el Comité Comunitario Hábitat.



  • Fortalecer el programa de rescate de espacios públicos como condición fundamental para promover la sana convivencia familiar y vecinal.



  • Gestionar ante instancias del gobierno federal el rescate de espacios públicos, con proyectos de mejora de infraestructura y equipamiento.



  • Consolidar las acciones de rescate de 15 espacios públicos, a través de trabajos de mantenimiento, iluminación y vigilancia para su adecuada operación y permanencia.




Objetivo Estratégico 6.2.- Establecer una política de corresponsabilidad social que atienda de manera focalizada las necesidades de los grupos vulnerables y en situación de pobreza, para mejorar paulatinamente sus condiciones de vida.

<< Hermosillo con Atención a Grupos Prioritarios>>

Estrategias

Programas

Líneas de Acción y Metas al 2018

Estrategia 6.2.1

Instrumentar programas especializados para la atención oportuna de las demandas que presente la ciudadanía.




Programa Red Contigo.

Responsable:

DIF Hermosillo.



Programa de Atención Ciudadana.

Responsable:

Dirección General de Desarrollo Social.





  • Atender eficazmente la demanda social a través del Programa Red Contigo.



  • Generar alianzas de trabajo con los diferentes órdenes de gobierno, organismos no gubernamentales e instituciones educativas, a fin de dirigir los recursos económicos y humanos disponibles, para resolver las necesidades más apremiantes del municipio de Hermosillo.



  • Desarrollar un Catálogo de Servicios Asistenciales del Programa Red Contigo.



  • Acercar a los hermosillenses los servicios del Programa Red Contigo, con 72 Jornadas Comunitarias en diversas colonias del municipio.



  • Organizar tres eventos de Expo Familia Red Contigo.



  • Atender las peticiones de la sociedad con criterios de orden, igualdad y transparencia.

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  • Recibir y registrar 300,000 peticiones ciudadanas.



  • Canalizar el 100% de las peticiones recibidas en Atención Ciudadana de la Dirección de Desarrollo Social a las instancias correspondientes.



  • Mantener coordinación permanente y colaboración de todas las áreas del gobierno municipal para fortalecer la comunicación interna y mejorar la atención ciudadana.




Estrategia 6.2.2

Desarrollar programas de asistencia alimentaria y atención nutricional a grupos vulnerables.



Programa de Atención Alimentaria a Sujetos Vulnerables (PAASV).

Programa de Desayunos Escolares.

Responsable:

DIF Hermosillo.





  • Cubrir las necesidades básicas de alimentación de sujetos vulnerables con la dotación de 52,524 despensas a bajo costo.



  • Contribuir a la seguridad alimentaria de la población escolar, sujeta de asistencia social, mediante la entrega de 9,537,000 raciones de desayunos fríos y calientes a 17,000 niños.




  • Garantizar la adecuada operación del Programa de Desayunos Escolares, a través de 3,222 visitas de supervisión.




Estrategia 6.2.3

Brindar servicios que garanticen una asistencia social expedita en atención a grupos desprotegidos y/o en situación de emergencia.





Programa de Ayudas Diversas.

Programa 65 y Más.

Programa Prospera.

Responsable:

Dirección General de Desarrollo Social.



Programa de Apoyo Funerario.

Programa de Atención a Población Vulnerable.

Programa de Apoyo a Personas Damnificadas.

Responsable:

DIF Hermosillo.




Programa de Apoyos a Población Vulnerable.

Responsable:

Secretaría del Ayuntamiento.






  • Otorgar 14,000 despensas, principalmente a las familias que viven en situación de vulnerabilidad y pobreza alimentaria, que sufran cualquier emergencia producida por algún fenómeno causante de un desastre.



  • Proveer 6,000 apoyos en especie, que comprenden medicamento no controlado, leche, pañales, estudios médicos y aparatos especiales, como sillas de ruedas, bastones, andaderas, entre otros.



  • Entregar 3,000 cobijas en la temporada invernal.



  • Dotar de 600 paquetes de construcción a familias en condición de pobreza extrema y rezago social.



  • Entregar 3,000 paquetes de dulces a organizaciones y/o Comités Ciudadanos para distintos festejos.




  • Participar en la entrega de pagos a las familias inscritas en el programa 65 y Más.




  • Participar en la entrega de pagos a las familias inscritas en el programa Prospera.



  • Ofertar a la ciudadanía 540 servicios funerarios y/o cremación a bajo costo en los panteones municipales.



  • Contribuir a aminorar las necesidades básicas y apremiantes de la población en situación de vulnerabilidad, con la entrega de 55,665 apoyos en especie y servicios médicos, previa elaboración y valoración de estudios socioeconómicos.



  • Ofrecer pronta respuesta a personas víctimas de situaciones de emergencia a través de procedimientos y esquemas de acción, en colaboración con instituciones como Bomberos, Protección Civil, así como con organismos públicos y privados especialistas en la materia.



  • Proporcionar al menos 360 apoyos y atenciones en materia de coordinación y auxilio a personas víctimas de accidentes; 265 atenciones en situaciones de catástrofes naturales; además de 540 servicios tendientes a incrementar la resiliencia de las personas que hacen frente a catástrofes o crisis, para preservarse de los daños y recuperarse rápidamente.



  • Atender a la población de escasos recursos que se encuentran en tránsito por el municipio de Hermosillo, en situación de emergencia y/o enfermedad.



  • Otorgar 4,244 apoyos alimenticios, de transporte y/o funerarios.




Estrategia 6.2.4

Impulsar la formación integral de la niñez y la juventud a través de programas de apoyo educativo.




Programa de Becas.

Responsable:

Dirección General de Desarrollo Social



Programa de Becas para Localidades Rurales.

Responsables:

Comisaría Bahía de Kino.

Comisaría Miguel Alemán.

Programa de Apoyo en Transporte Escolar

Responsable:

Secretaría del Ayuntamiento.







  • Atender a 500 familias ubicadas en Zonas de Atención Prioritaria (ZAP), con becas escolares bimestrales, con un total de 7,500 estímulos educativos acumulados al final de la presente administración pública municipal.



  • Otorgar otros 4,950 estímulos educativos a 330 hijos de policías municipales y bomberos, en la modalidad de entrega de becas bimestrales.



  • Impartir seis pláticas de Desarrollo Humano dirigidas a padres de familia beneficiarios del Programa de Becas, en coordinación con el DIF municipal.



  • Atender a menores de la zona rural con alto rezago social y económico, a fin de que puedan continuar sus estudios de Educación Básica.



  • Otorgar 1,970 becas educativas, en beneficio de 394 niños de las localidades de la Comisaría de Bahía de Kino, y otras 7,235, a 1,447 niños de las localidades de la Comisaría Miguel Alemán.



  • Contribuir a disminuir la deserción escolar de niños y jóvenes de localidades rurales del oriente del municipio de Hermosillo, con el otorgamiento de 3,960 apoyos de transporte escolar.


Estrategia 6.2.5

Fundamentar el modelo de desarrollo social en el mejoramiento integral de la calidad de vida de los habitantes del municipio de Hermosillo.




Programa Hábitat (Centros de Innovación Social).

Programa Espacios Dignos, Seguros e Incluyentes.

Programa Zonas de Atención Prioritaria (ZAP)

Responsable:

Dirección General de Desarrollo Social.






  • Fortalecer programas y acciones que promuevan el desarrollo de habilidades, aptitudes, competencias y capacidades para facilitar la integración social y la calidad de vida de la población hermosillense.



  • Fomentar las actividades que permitan trabajar conjuntamente en proyectos que incrementen el desarrollo en los siete Centros de Desarrollo Comunitario de las zonas urbana y rural del municipio de Hermosillo, así como realizar los proyectos y la gestión de recursos para la creación de dos nuevos centros.



  • Beneficiar a 10,500 personas con programas de capacitación para el trabajo personal y colectivo, alfabetización digital, cursos, pláticas y talleres, entre otros servicios de atención.




  • Desarrollar en los espacios públicos rescatados dentro del Programa de Espacios Dignos, Seguros e Incluyentes, cursos, talleres, pláticas, así como actividades culturales, deportivas y recreativas, en coordinación con diferentes instancias de gobierno municipal, en beneficio de 4,500 personas habitantes de zonas vulnerables.



  • Focalizar apoyos en áreas de educación, salud, alimentación, inclusión social y/o vivienda, en beneficio de 600 familias, bajo el concepto de “familia intervenida”.



  • Evaluar anualmente la situación del 100% de las familias que completaron el periodo de aplicación del programa (ocho meses).




Estrategia 6.2.6

Fomentar la integración social de personas y/o grupos en condición de vulnerabilidad, para el desarrollo de oportunidades.



Programa AMAH Tu Vida.

Programa Mano Amiga.

Programa de Atención a Jornaleros Agrícolas

Responsable:

DIF Hermosillo.






  • Fortalecer programas que prevengan la expulsión de menores del seno familiar.



  • Detectar menores que viven en situación de calle o de riesgo de calle.



  • Generar alternativas de reincorporación social para en beneficio de 150 menores en situación de calle.



  • Proveer 4,400 atenciones a menores en condición de calle o en riesgo de expulsión del seno familiar.



  • Diseñar y operar estrategias de atención permanente para la población en situación de calle, que prevengan y coadyuven a disminuir esta problemática social.



  • Brindar 2,880 servicios asistenciales a personas en situación de calle.



  • Realizar 36 acciones preventivas o de atención y empoderamiento, que contemplen campañas mediáticas de sensibilización e información; censo y mapeo para su localización; así como el impulso a la suma de esfuerzos para la celebración de acuerdos y convenios de coparticipación con la Sociedad Civil Organizada.



  • Apoyar a la población de jornaleros agrícolas con servicios de salud, actividades recreativas y culturales, que promuevan su integración social.




Estrategia 6.2.7

Fortalecer programas y servicios orientados a lograr equidad en el ejercicio y goce de los derechos y garantías fundamentales de individuos y familias en condición de vulnerabilidad.





Programa Defensa del Menor y la Familia.

Centro de Apoyo Psicológico.

Responsable:

DIF Hermosillo.



Grupo Especializado de Atención a Víctimas de Violencia Intrafamiliar (GEAVI).

Responsable:

Jefatura de Policía Preventiva y Tránsito Municipal.



Albergue Hacienda La Esperanza.

Responsable:

Dirección General de Atención a la Mujer.



Programa Defensa del Adulto Mayor.


Responsable:

DIF Hermosillo.





  • Erradicar la violencia intrafamiliar a través del impulso de la prevención, la sensibilización social, la investigación y la atención a las víctimas.



  • Diseñar y operar programas, modelos de prevención y atención de la violencia intrafamiliar.



  • Atender en la Subprocuraduría de la Defensa del Menor y la Familia al menos 3,000 denuncias de violencia intrafamiliar, conflictos familiares y de menores infractores.



  • Brindar 12,000 asesorías jurídicas por casos de violencia intrafamiliar.



  • Llevar a cabo 1,800 verificaciones de denuncias, por parte del área de Trabajo Social.



  • Proporcionar 1,800 asesorías psicológicas en atención a denuncias recibidas y canalizadas por el Departamento Jurídico.



  • Impartir 510 talleres de restablecimiento de emociones a personas adultas y menores en situación de vulnerabilidad, víctimas de la violencia intrafamiliar, abuso sexual, de conducta en la escuela, entre otras problemáticas, en coordinación con las distintas áreas de psicología de la totalidad de los programas de Asistencia Social del DIF municipal.



  • Suministrar 14,400 terapias psicológicas individuales, familiares y de servicio de Ludoteca.



  • Atender denuncias de violencia intrafamiliar.



  • Efectuar brigadas del área de Trabajo Social, para la identificación y atención de víctimas de violencia.



  • Elaborar programas preventivos, planes operativos y estrategias de atención, mediante diagnósticos de incidencia de violencia intrafamiliar a nivel municipal.



  • Colaborar con instancias relacionadas con la temática.



  • Brindar apoyo en traslados para la interposición de denuncias y/o asistencias médicas.



  • Llevar a cabo visitas domiciliarias de atención y seguimiento.



  • Impartir pláticas preventivas del tema de violencia intrafamiliar en reuniones vecinales, centros educativos, entre otros espacios comunitarios.



  • Otorgar protección y atención integral a 180 mujeres con sus hijas e hijos que sufran violencia intrafamiliar extrema.



  • Ofrecer 1,200 terapias psicológicas individuales, grupales y familiares.



  • Otorgar 720 asesorías y acompañamientos jurídicos.



  • Suministrar 1,440 atenciones, gestiones y acompañamientos del área de Trabajo Social.



  • Formular y desarrollar programas de atención y protección de los derechos de los adultos mayores del municipio de Hermosillo.



  • Incrementar la capacidad de atención a adultos mayores en instancias especializadas, a través de la creación de la Subprocuraduría de la Defensa del Adulto Mayor de Hermosillo.



  • Brindar protección a adultos mayores agraviados, al vivir en condiciones de vulnerabilidad, mediante la atención de 480 denuncias de violación a sus derechos humanos.



  • Proporcionar a los adultos mayores 900 asesorías y orientaciones jurídicas, a fin de resolver los problemas legales que planteen y no dejarlos en estado de indefensión.



  • Llevar a cabo 320 verificaciones que se realizan en campo por parte del área de Trabajo Social.




Estrategia 6.2.8

Facilitar a los adultos mayores medios y estrategias personales que permitan la promoción de la autonomía personal y el apoderamiento de sus capacidades, fortalezas y necesidades.




Programa Abuelos con Todo.

Responsable:

DIF Hermosillo.





  • Promover la calidad de vida de las personas mayores mediante 4,860 servicios de atención integral acordes a su edad, en beneficio de 135 adultos mayores que asisten a las seis Casas de los Abuelos municipales.



  • Mejorar los hábitos alimentarios para la promoción de la salud de los adultos mayores.



  • Potenciar los programas de prevención y de promoción de la salud física y psicológica, orientados a vivir el envejecimiento de forma digna, saludable y activa.



  • Emplear estrategias que contribuyan al cambio conductual, optimizando el proceso de adaptación al contexto familiar y social que rodea a los adultos mayores, con activación física y clases de manualidades, entre otras actividades.




Estrategia 6.2.9

Atender, generar, gestionar, prevenir y fortalecer las condiciones para que las personas con discapacidad logren una efectiva integración e inclusión social.




Programa de Atención Integral a Personas con Discapacidad.

Responsable:

DIF Hermosillo.






  • Incrementar la atención integral a personas en situación de discapacidad, superando las 35,104 consultas y terapias de rehabilitación en las Unidades Básicas de Rehabilitación (UBR) municipales, previa orden médica y estudio socioeconómico.



  • Promover la sensibilización en temas de discapacidad y salud, detección oportuna de discapacidad, medidas de seguridad y protección en el trabajo, a través de la impartición de 129 pláticas, talleres y conferencias.



  • Efectuar 1,800 gestiones de apoyos asistenciales para a la obtención de prótesis, equipo para rehabilitación y ayudas funcionales; promoción de la accesibilidad a bienes, servicios y espacios públicos; educación de calidad para fortalecer sus capacidades de aprendizaje; capacitación técnica y profesional, bajo esquemas de convenios; generación de proyectos de autoempleo, mediante la promoción de micro empresas familiares, entre otros.

Estrategia 6.2.10

Brindar asistencia y cuidados bajo modalidad recreativa a niños que sean hijos de padres solteros y/o trabajadores en situación de vulnerabilidad, que se encuentren en necesidad de buscar empleo, trabajar, capacitarse o estudiar.




Programa de Estancias Infantiles.

Centro Asistencial de Desarrollo Infantil (CADI).

Responsable:

DIF Hermosillo.



Programa de Estancias Infantiles.

Responsable:

Dirección General de Desarrollo Social.






  • Proveer 3,040 servicios de atención a 50 menores inscritos a las Estancias Infantiles de las Colonias Miguel Hidalgo y Manuel Gómez Morín, de la ciudad de Hermosillo.



  • Otorgar 2,100 servicios de atención a 70 menores inscritos en el Centro Asistencial de Desarrollo Infantil (CADI) del Poblado Miguel Alemán.



  • Brindar cuidados de salud a los menores, mediante el control y seguimiento de peso y talla; sesiones de baile y activación física.



  • Desarrollar talleres y promover actividades de integración familiar, como los Programas de Escuela para Padres, Promoción de la Paternidad Responsable, Programa de Lectura, entre otros.



  • Coadyuvar en el desarrollo de la personalidad de los infantes, por medio del Programa de Valores y actividades recreativas.



  • Brindar 21602,160 servicios de estancia a 180 180 menores inscritos en las Estancias Infantiles de la Dirección de Desarrollo Social municipal (Solidaridad, Olivos y Combate).



  • Impartir seis pláticas de orientación para padres de familia.




Objetivo Estratégico 6.3.- Como gobierno municipal contribuir, desde su ámbito de responsabilidad, a los esfuerzos institucionales para el mejoramiento y conservación de los servicios públicos de salud, en tanto factores de empoderamiento social para generar opciones de bienestar y abandono de la situación de vulnerabilidad.

<< Hermosillo Saludable>>

Estrategias

Programas

Líneas de Acción y Metas al 2018

Estrategia 6.3.1

Contribuir al mejoramiento y la equidad en materia de salud, a través de acciones dirigidas a la promoción de la salud y la prevención de enfermedades.



Programa de Prevención y Promoción de Salud.

Responsable:

Dirección General de Salud Pública Municipal



Programa de Comunidades Saludables.

Responsable:

DIF Hermosillo.






  • Encauzar la coordinación interinstitucional para fortalecer la ejecución de planes y programas orientados a la preservación y el cuidado de la salud.



  • Realizar 55 eventos preventivos de salud con cobertura municipal.



  • Integrar 115 Casas de Salud municipales que proveerán servicios de consulta médica a población abierta.



  • Promover entornos y conductas saludables, mediante la impartición de 1,150 talleres de capacitación en los ámbitos sanitario, familiar, comunitario y educativo - principalmente a alumnos de Educación Básica y Media Superior-, en las Casas de Salud municipales.



  • Beneficiar a 52,560 habitantes del municipio con capacitación en el cuidado de la salud.



  • Brindar 190,760 insumos y materiales para la prevención de enfermedades, como abate, suero, champú, botiquines, entre otros, a distribuirse en colonias, sindicaturas y localidades rurales.



  • Promover el desarrollo integral de las familias hermosillenses con un enfoque humano y equitativo, a través de asistencia médica, de prevención y protección de la salud con la realización de 50 eventos de Jornadas Saludables en colonias, sindicaturas y localidades rurales.



  • Impulsar campañas de limpieza, de protección contra riesgos ambientales que afectan la salud, brigadas de vacunación, entre otros servicios de atención, en coordinación con diversas dependencias del gobierno municipal.

Estrategia 6.3.2

Reducir las desigualdades sociales y de género en salud, en favor de los grupos más desfavorecidos, otorgando servicios públicos de salud de calidad.




Programa de Atención Integral de la Salud.

Responsable:

Dirección General de Salud Pública Municipal.






  • Garantizar el acceso a servicios de salud de primer nivel, con 144,000 consultas médicas odontológicas, psicológicas, optométricas y de control del sexo servicio.



  • Mejorar las condiciones y oportunidades de salud en 4,200 mujeres, a través de la realización de pruebas de detección de cáncer – Papanicolaou y captura de híbridos (VPH) -, así como exploraciones físicas de mama.



  • Promover una sexualidad saludable, brindando 600 capacitaciones para la prevención de enfermedades de transmisión sexual.



  • Mejorar la accesibilidad a la anticoncepción, con la entrega de 540 métodos de planificación familiar.



  • Disminuir la morbimortalidad y la dependencia de las enfermedades con mayor impacto en la población, a través de la realización de 12,000 mediciones de glucosa, presión arterial y control de peso.



Estrategia 6.3.3

Disminuir los riesgos a la salud pública, a través del control sanitario que contemple labores preventivas y de vigilancia.



Programa Defendiendo Tu Salud.

Responsable:

Dirección General de Salud Pública Municipal.





  • Ejercer la vigilancia y el control sanitario del sexo servicio, previniendo riesgos y daños a la salud de la población, con la realización de 108 operativos y 32,760 verificaciones a establecimientos y personas dedicadas al sexo servicio.



  • Entregar 50,400 preservativos a personas dedicadas al sexo servicio.



  • Atender denuncias de lugares reportados como insalubres y dictaminar si representan riesgo para la salud pública, así como verificar 144 domicilios, con igual número de procedimientos administrativos para canalizarlos a las áreas competentes.



  • Emitir 390 dictámenes sanitarios, previa verificación, a establecimientos que soliciten el servicio para su operación de manera legal.



  • Otorgar 72 asesorías jurídicas en materia de salud a diversas dependencias del Ayuntamiento.

Estrategia 6.3.4

Promover y proteger la salud, la seguridad y el bienestar de los animales y en consecuencia, la de los habitantes del municipio.



Programa de Mascotas Saludables y Esterilizaciones.

Prevención de Zoonosis.

Responsable:

Dirección General de Salud Pública Municipal.






  • Contribuir a generar una cultura de prevención y pro sanidad de mascotas con la realización de seis campañas de vacunación canina y felina en el municipio.



  • Prevenir enfermedades infecciosas con atención médica a la población de perros y gatos, por medio de la aplicación de 30,000 baños garrapaticidas, 18,000 dosis de ivermectina y 81,000 vacunas antirrábicas.



  • Evitar el incremento de la población de perros y gatos que viven en la calle por abandono y/o mascotas domésticas, con 6,000 procedimientos de esterilización–cirugías en el Centro de Atención Canina y Felina.



  • Ampliar la cobertura y servicios de esterilización, a través de la Unidad Móvil de Esterilización.



  • Ofrecer 2,400 mascotas en adopción.



  • Crear un programa permanente de educación sobre la importancia del respeto y el cuidado animal, ofreciendo 27,000 capacitaciones a dueños de mascotas.



  • Promover la prevención de agresiones caninas, llevando a cabo jornadas de registro de animales potencialmente agresivos y el apoyo de instituciones educativas, bajo la supervisión de los médicos veterinarios responsables del Centro de Atención Canina y Felina.



  • Generar un padrón con 45,000 animales registrados a nivel municipal.



  • Controlar la población canina y felina en la vía pública de la ciudad de Hermosillo y zonas rurales, con la captura de 9,000 de estos animales.



  • Mantener un control y balance de la población canina y felina en nuestra comunidad, a través del sacrificio humanitario de 6,600 de estos animales, siempre como medida final.



  • Disminuir riesgos de infecciones y enfermedades, a través del apropiado manejo y disposición de los cuerpos de animales muertos, con el levantamiento de 17,400 cadáveres de la vía pública.




Objetivo Estratégico 6.4.- Promover valores sociales para generar una convivencia armónica entre la población y dentro de las familias hermosillenses.

<< Hermosillo con Valores>>

Estrategias

Programas

Líneas de Acción y Metas

Estrategia 6.4.1

Fortalecer a las familias hermosillenses, favoreciendo su integración, mediante un esquema de corresponsabilidad social.




Programa de Valores Hermosillo.

Responsable:

DIF Hermosillo.





  • Implementar el Programa de Valores Hermosillo, orientado a coadyuvar en el combate al deterioro social que afecta crecientemente a las familias hermosillenses minando sus valores y su articulación, cuyo resultado ha sido la pérdida de cohesión familiar y el incremento de actos delictivos, la inseguridad y adicciones.



  • Promover y defender los valores familiares como mecanismo de consolidación del núcleo de nuestra sociedad, mediante nueve encuentros del Tour de los Valores.



  • Impulsar una cultura de sana convivencia en la familia, aplicando de manera integral programas de educación contra la violencia intrafamiliar, física, psicológica, económica y cultural.



  • Efectuar 30 campañas publicitarias del Programa de Valores Hermosillo, a difundir en medios masivos de comunicación y redes sociales.



  • Desarrollar protocolos de atención especializada a las familias que requieran canalización y/o aplicación de servicios profesionales de psicología, trabajo social, formación y orientación familiar, entre otros.



  • Llevar a cabo 20,800 visitas domiciliarias para la promoción del Programa de Valores Hermosillo.

Objetivo Estratégico 6.5.- Fomentar la protección y el desarrollo integral de la mujer para propiciar su empoderamiento y reconocer su importante participación en la vida productiva, económica, social, científica y política del municipio, como vehículos para avanzar en la igualdad de género.

<< Hermosillo con Perspectiva de Género>>

Estrategias

Programas

Líneas de Acción y Metas al 2018

Estrategia 6.5.1

Impulsar condiciones de igualdad de género, empoderamiento y liderazgo, en todos los ámbitos de desarrollo de las mujeres hermosillenses.




Programa Mujeres Saludables y Exitosas.

Responsable:

Dirección General de Atención a la Mujer.






  • Promover políticas públicas en apoyo a la mujer, con acciones orientadas a la perspectiva de género.



  • Contribuir a eliminar todo concepto estereotipado de género en el gobierno municipal, sensibilizando a las y los servidores públicos del Ayuntamiento, con tres talleres de capacitación.



  • Desarrollar el Programa Mujeres Saludables y Exitosas, en coordinación con diferentes instancias del gobierno municipal.



  • Impulsar campañas de difusión y divulgación en favor de la igualdad y la equidad entre mujeres y hombres, con la participación de los medios masivos de comunicación.



  • Fomentar estilos de vida saludables, promover una educación sexual y reproductiva que incorpore la perspectiva de género, incrementar el liderazgo femenino y el rechazo a los diferentes tipos de violencia de género (física, patrimonial, económica, sexual, entre otras), con 354 talleres de capacitación.




Estrategia 6.5.2

Favorecer el desarrollo personal de las mujeres hermosillenses, principalmente de los sectores marginados y vulnerables, en el conocimiento de sus derechos y su fortalecimiento personal.




Centro de Atención a la Mujer.

Programa Mujeres Saludables y Exitosas.

Programa Protégete.

Responsable:

Dirección General de Atención a la Mujer.





  • Aumentar la cobertura y mejorar la calidad de los servicios institucionales otorgados para la prevención y atención de la violencia de género.



  • Promover la cultura de la protección a la integridad física de madres e hijos víctimas de la violencia intrafamiliar.



  • Crear campañas de difusión de los programas y servicios del Centro de Atención a la Mujer de Hermosillo.



  • Fortalecer el apoyo a las mujeres víctimas del delito, mediante la impartición de 30 talleres terapéuticos.



  • Brindar 3,600 terapias psicológicas individuales y grupales.



  • Otorgar 1,650 asesorías jurídicas a mujeres víctimas de la violencia intrafamiliar.



  • Proporcionar 750 servicios de atención del área de Trabajo Social.



  • Atender la necesidad emocional que tienen las mujeres reclusas, así como apoyar a su reincorporación a la vida social y laboral una vez que cumplan su condena.



  • Impartir tres talleres formativos a reclusas en proceso de pre liberación.



  • Brindar capacitación a mujeres con programas y acciones, especialmente dirigidos a proporcionar herramientas de seguridad e integridad individual.



  • Ofrecer 99 cursos de defensa personal para la evasión de agresiones y/o protección ante amenazas físicas.

Estrategia 6.5.3

Generar actividades que permitan mayor difusión de los servicios y programas que brinda la Dirección General de Atención a la Mujer.




Programa Más Acciones Comunitarias.

Responsable:

Dirección General de Atención a la Mujer.





  • Realizar 12 eventos y festejos de conmemoraciones, foros, conferencias motivaciones y de empoderamiento para la mujer en coordinación con organizaciones de la sociedad civil y la participación de especialistas en la materia:



  • Tres Ferias de la Mujer en el Día Internacional de la Mujer.

  • Tres Conmemoraciones del Día de la Mujer Rural.

  • Tres eventos del Día Internacional de la Lucha Contra el Cáncer de Mama.

  • Tres eventos del Día Internacional de la Eliminación de la Violencia contra las Mujeres.




Estrategia 6.5.4

Profesionalizar al personal de la Dirección General de Atención a la Mujer.




Programa de Profesionalización y Contención al Personal.

Responsable:

Dirección General de Atención a la Mujer.





  • Realizar tres talleres de contención dirigidos al personal de la Dirección General de la Mujer, que permitan la generación de herramientas para evitar el desgaste profesional, en la realización del trabajo cotidiano.



  • Promover la capacitación del personal de la Dirección General de la Mujer, mediante 30 cursos, talleres, conferencias, con temáticas relacionadas a los servicios y atenciones que proporciona la institución.



  • Brindar seis capacitaciones a integrantes de diversas organizaciones civiles cuyas labores estén relacionadas con la atención a mujeres, a fin de mejorar la coordinación interinstitucional, así como la calidad de los servicios proporcionados.




Objetivo Estratégico 6.6.- Fomentar el desarrollo personal y profesional de los jóvenes en el municipio, mediante programas que faciliten la adquisición de conocimientos, aptitudes y competencias.

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