Manuel ignacio acosta gutiérrez



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Indicadores

Población

Participación, %

Total

Hombres

Mujeres

Total

Hombres

Mujeres

1. Población Total

780,950

387,789

393,161

100.0%

49.7%

50.3%

2. Población Económicamente Activa (15 años y más)

383,847

226,011

157,836

100.0%

58.9%

41.1%

      Población ocupada

360,909

213,922

146,987

100.0%

59.3%

40.7%

      Población desocupada

22,938

12,089

10,849

100.0%

52.7%

47.3%

3. Población ocupada por:

   3.1. Posición en la ocupación

360,909

213,922

146,987

100.0%

100.0%

100.0%

      Trabajadores subordinados y remunerados

282,748

164,924

117,824

78.3%

77.1%

80.2%

         Asalariados

267,365

153,765

113,600

74.1%

71.9%

77.3%

         Con percepciones no salariales

15,383

11,159

4,224

4.3%

5.2%

2.9%

      Empleadores

20,340

16,725

3,615

5.6%

7.8%

2.5%

      Trabajadores por cuenta propia

52,322

30,178

22,144

14.5%

14.1%

15.1%

      Trabajadores no remunerados

5,499

2,095

3,404

1.5%

1.0%

2.3%

   3.2. Nivel de ingresos

360,909

213,922

146,987

100.0%

59.3%

40.7%

      Hasta un SM (Salario Mínimo)

22,174

6,866

15,308

100.0%

31.0%

69.0%

      Más de 1 hasta 2 SM

55,798

22,677

33,121

100.0%

40.6%

59.4%

      Más de 2 hasta 3 SM

78,508

49,477

29,031

100.0%

63.0%

37.0%

      Más de 3 hasta 5 SM

71,808

48,864

22,944

100.0%

68.0%

32.0%

      Más de 5 SM

55,778

38,374

17,404

100.0%

68.8%

31.2%

      No recibe ingresos

5,499

2,095

3,404

100.0%

38.1%

61.9%

      No especificado

71,344

45,569

25,775

100.0%

63.9%

36.1%

   3.3. Condiciones de acceso a las instituciones de salud

360,909

213,922

146,987

100.0%

100.0%

100.0%

      Con acceso

206,417

123,649

82,768

57.2%

57.8%

56.3%

      Sin acceso

150,193

87,687

62,506

41.6%

41.0%

42.5%

      No especificado

4,299

2,586

1,713

1.2%

1.2%

1.2%

FUENTE: INEGI. Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE).



  1. Mujeres Jefas de Familia

Regularmente las condiciones precarias de empleo, educación y salud, orillan a las mujeres jefas de familia a cumplir con dobles jornadas de trabajo, con salarios bajos y, en múltiples ocasiones, sin seguridad social, provocando una creciente discriminación laboral.
De acuerdo con el Censo de población y Vivienda 2010 del INEGI, 27 de cada 100 hogares en Hermosillo, están a cargo de una mujer. Lo anterior significa que al menos 55,989 hogares dependen del trabajo de una madre soltera, una hija o una hermana.
De las 180,308 mujeres jefas de familia hermosillenses, 47% se encuentra en un intervalo entre los 30 y 49 años de edad y predominan, por orden de incidencia, las mujeres viudas (21.9%), separadas (19.0%), casadas (18.8%), solteras (15.1%), en unión libre (12.9%) y divorciadas (12.2%).
Un dato de interés que se identifica en este diagnóstico, es que una cuarta parte de los hogares con jefatura de mujeres (25.8%), están a cargo de mujeres adultas mayores (60 y más años).
El 22% de las mujeres jefas de familia del municipio no cuentan con derechohabiencia a sistemas de salud, alcanzando una cifra de 36,537 mujeres; de las cuales, una de cada dos se ubican entre 30 y 49 años.



Tabla 6.9. Indicadores de Jefes (as) de Hogar en Hermosillo.

Concepto

Hogares

Población

Población sin
Derechohabiencia


Total

Participación %

Total

Participación %

Total

Participación %

Total

210,402

100%

768,060

100%

165,487

100%

Hombres

154,413

73%

587,752

77%

128,950

78%

Mujeres

55,989

27%

180,308

23%

36,537

22%

Mujeres

Total

55,989

100.0%

180,308

100.0%

36,537

100.0%

De 12 a 29 años

7,056

12.6%

20,588

11.4%

4,755

13.0%

De 30 a 49 años

23,739

42.4%

85,471

47.4%

19,343

52.9%

De 50 a 59 años

10,705

19.1%

34,363

19.1%

7,124

19.5%

De 60 y más años

14,462

25.8%

39,833

22.1%

5,312

14.5%

No especificado

27

0.0%

53

0.0%

3

0.0%

FUENTE: INEGI. Censo de Población y Vivienda 2010.



Áreas de Oportunidad:

  • Se impulsarán, desde el ámbito de competencia del gobierno municipal, acciones que favorezcan la participación activa de la mujer en las esferas económicas, sociales, culturales y políticas.

  • Para lograr lo anterior, es determinante fomentar la reflexión sobre el crecimiento y desarrollo personal, familiar y social de las mujeres hermosillenses, incorporando la perspectiva de género en las políticas públicas, en coordinación con otras instancias gubernamentales y privadas, en la esfera local, estatal, federal e internacional.

  • Se promoverán y fomentarán las condiciones que posibiliten la no discriminación, la igualdad de trato y de oportunidades laborales, así como un combate decidido a la violencia intrafamiliar, un flagelo social que afecta a las familias hermosillenses. Todo ello para favorecer el desarrollo integral de la mujer.



  1. Jóvenes

Uno de los principales problemas que enfrentan los jóvenes es la dificultad para insertarse en el mercado laboral. Sin embargo, la agenda de retos y desafíos que atienden la problemática de los jóvenes se expande a otros temas como educación, participación social, salud, pobreza, bienestar económico, prevención, entre otros, lo cual hace evidente la necesidad de atender de manera integral las necesidades de la población entre 14 y 29 años de edad.

Una de las grandes consecuencias de la poca o nula atención a este sector de la población, ha sido el incremento del número de jóvenes que no estudian ni trabajan, los denominados “Ninis”; pero también el aumento de la informalidad laboral, ingresos menores e inestables, y un limitado acceso a la seguridad social, factores que provocan mayor pobreza juvenil.

Hermosillo es un municipio compuesto principalmente por jóvenes.


  • La edad promedio del municipio se ubica en 26 años.

  • Del total de habitantes a nivel municipal, más de 55% son menores de 29 años.

Lo anterior se traduce en un bono demográfico que representa una oportunidad para estimular la inversión en capital humano, alimentación, salud, educación y capacitación laboral.

Sin embargo, son también los jóvenes quienes representan los principales desafíos para nuestra sociedad, debido a que:



  • El 53.2% de los desempleados en Hermosillo tienen entre 15 y 29 años.

  • Únicamente 27 de cada 100 jóvenes tienen algún grado aprobado en educación superior.

  • Según datos de la Encuesta Nacional de la Juventud, 2010, Sonora es la penúltima entidad federativa a nivel nacional con menor proporción de jóvenes que reportan haber tenido iniciativas emprendedoras, ya que sólo el 5% de los entrevistados dijo tener intenciones de poner su negocio propio.


Áreas de Oportunidad:

  • Se establecerá como prioritario para este gobierno municipal, desempeñar el papel de facilitador en la creación de espacios de diálogo para el diseño de políticas públicas encaminadas al reconocimiento de la capacidad y potencial de la juventud hermosillense y genere vías de participación y contribución de este vital sector en la vida social, económica, política y cultural del municipio.

  • Se establecerán medidas para aprovechar las ventajas derivadas del hecho de que el sector juvenil, es el que avanza más rápidamente que el resto de la población en dinámicas como el acceso y manejo de las Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC); y que por ende, debe traducirse en nuevas posibilidades de participación económica, social, política y cultural de los jóvenes.

  • Se realizarán las gestiones necesarias para brindar cobertura a las principales demandas de la juventud, como más y mejores espacios educativos, mayores fuentes de empleo, acceso a servicios integrales de salud, entre otras. Además de propiciar que las y los jóvenes hermosillenses incrementen su calidad de vida, y su participación en los ámbitos económicos, políticos, sociales y culturales.



  1. Adultos Mayores

Como resultado de los cambios demográficos experimentados en México en las últimas décadas, y del mejoramiento de la salud, destaca el incremento de la población en edades avanzadas.

Si bien Hermosillo es un municipio de jóvenes (55% de la población tiene 29 años o menos), es necesario considerar las condiciones de vida y los principales problemas de las personas adultas mayores en el presente, con el objetivo de prever el perfil de demandas y necesidades de este grupo de población en los próximos años. Actualmente los adultos mayores en Hermosillo representan 5.7% de la población total.

De acuerdo con proyecciones del Consejo Nacional de Población (CONAPO), la población mayor de 65 años de Hermosillo crecerá 102% en los próximos 15 años, duplicando la cifra actual y superando la cifra de 100 mil personas, que su vez, representarían alrededor de 10% del millón de habitantes que estaría alcanzando el municipio en 2030.

Tan sólo en los próximos tres años, las estimaciones indican que la población mayor de 65 años crecerá 15.5%, es decir, que entre 2016 y 2018, el número de adultos mayores del municipio tendrá una elevada tasa de crecimiento (4.9% anual).



Tabla 6.10. Proyección de la Población de Hermosillo.

Año

Población
Total


Población de
0 a 14 años


Población de
15 a 64 años


Población de
65 años y más


2010

803,896

230,843

533,031

40,021

2011

817,007

232,198

543,031

41,778

2012

830,696

233,675

553,380

43,642

2013

844,088

235,113

563,355

45,620

2014

857,223

236,547

572,951

47,726

2015

870,096

237,951

582,171

49,974

2016

882,716

239,306

591,031

52,379

2017

895,100

240,562

599,586

54,952

2018

907,233

241,679

607,856

57,698

2030

1,036,472

245,046

690,148

101,278

FUENTE: Consejo Nacional de Población, CONAPO.


Áreas de Oportunidad:

  • Se asistirá a los adultos mayores con programas específicos que aseguren sus derechos sociales y creen condiciones para promover su autonomía, integración y participación efectiva en la sociedad.

  • El acelerado crecimiento de la población adulta mayor que se ha registrado en los últimos años en Hermosillo, exige que la planificación del desarrollo tome en cuenta el proceso de envejecimiento poblacional, cuyos temas más preocupantes están relacionados con los recursos económicos (ingresos por trabajo, retiro de la actividad económica y seguridad económica en la vejez) y la salud de ese sector de la población.



  1. Personas con Discapacidad

Según datos del INEGI, en 2010, el 4% de la población total de Hermosillo (31,544 personas), presentaban algún tipo de discapacidad. Así mismo, Hermosillo concentra a una de cada cuatro personas con discapacidad a nivel estatal (119,866 personas).

Si bien las causas de discapacidad pueden tener varios orígenes como problemas durante el nacimiento, males congénitos, enfermedades posteriores, accidentes o vejez, es la enfermedad la causa más frecuente.

Las principales discapacidades detectadas son las limitaciones motrices (caminar o moverse), las de tipo visual (ver), y limitaciones de tipo mental, entre otras.


Tabla 6.11. Población Total Según Condición de Discapacidad en Hermosillo.

TOTAL

Sin
limitación
en la
Actividad


Con Limitación en la Actividad a/

No
Especificado


Sub-
total


Caminar
o
Moverse


Ver

Escuchar

Hablar o
Comunicarse


Atender el
Cuidado
Personal


Poner
Atención o
Aprender


Mental




784,342

740,923

31,544

17,177

9,023

3,127

3,128

2,121

2,025

3,584

11,875

FUENTE: INEGI. Censo de Población y Vivienda 2010. Cifras al 12 de junio.

a/ La suma de los distintos tipos de limitación puede ser mayor al subtotal, debido a las personas con más de una limitación.




Áreas de Oportunidad:

  • Se reconocerá y establecerá como política prioritaria de la presente administración, la necesidad de integrar a las personas con algún tipo de discapacidad a todos los ámbitos de la vida, sea política, social, económica y cultural del municipio. Se fomentará que el gobierno y la sociedad sean sensibles a esta medida.

  • Se realizarán, en ese contexto, los esfuerzos necesarios para apoyar la participación plena y efectiva de las personas con discapacidad, en la vida social y el desarrollo; promoviendo sus derechos y fomentando la igualdad de oportunidades y el mejoramiento de la situación de este grupo de la población.



  1. Deporte

El deporte es un elemento fundamental para el desarrollo físico y emocional de la población, cumpliendo funciones de apoyo para la salud pública, familiar e individual; y también para la recreación y el entretenimiento.
La ciudad de Hermosillo posee infraestructura deportiva para la celebración de eventos de talla nacional e internacional.

Entre la infraestructura instalada se cuenta con los estadios de béisbol “Héctor Espino” y “Estadio Sonora”; el Centro de Usos Múltiples (CUM) donde se realizan funciones de box y presentaciones artísticas; el estadio de futbol “Héroes de Nacozari”; el campo de golf Club los Lagos; el Gimnasio del Estado de Sonora y el Gimnasio Polifuncional “Ana Gabriela Guevara” para quienes gustan del basquetbol.



La ciudad cuenta además con importantes equipos deportivos:

  • Naranjeros de Hermosillo. Equipo de béisbol de la Liga Mexicana del Pacífico.

  • Cimarrones de Sonora. Equipo de fútbol de la Liga de Ascenso de México.

  • Rayos de Hermosillo. Equipo de básquetbol del CIBACOPA.

  • Diablos de Hermosillo. Equipo de béisbol de la Liga Norte de México.

  • Soles de Sonora. Equipo de fútbol rápido de la Mejor Arena Soccer League.

Los principales indicadores de espacios deportivos del municipio son los siguientes:

Tabla 6.12. Infraestructura Deportiva, 2013 a/

Indicador

Estatal

Hermosillo

Total

Participación %

Albercas

28

5

17.9%

Campos de béisbol

423

123

29.1%

Campos de futbol

428

104

24.3%

Canchas de basquetbol

795

237

29.8%

Canchas de voleibol

385

68

17.7%

Centros y unidades deportivas

151

14

9.3%

Gimnasios

48

5

10.4%

Pistas de atletismo

30

3

10.0%

FUENTE: Comisión del Deporte del Estado de Sonora.

a/ Infraestructura registrada en el Instituto del Deporte de Sonora.



Áreas de Oportunidad:

  • Se fomentarán en los hermosillenses, hábitos de recreación que se vinculen con actividades deportivas. Atender esta necesidad arrojará resultados positivos en la salud de las personas; además de incrementar el capital humano en el municipio, generando mayor bienestar en los individuos y con ello a la sociedad.

  • Se atenderán las crecientes demandas de equipamiento urbano deportivo y se incrementarán los incentivos para la práctica del deporte social. La importancia de atender esta exigencia, deriva de los efectos positivos que esto conlleva, al reducir la incidencia delictiva y al generar beneficios en materia de salud pública y asistencia social.

  • Se elevará el nivel competitivo de la comunidad deportiva, con programas de promoción orientados a la detección y selección de nuevos talentos deportivos. Atender este reto permitirá contribuir a la profesionalización y formación continua de todos los recursos humanos encargados de la promoción, fomento y desarrollo del deporte municipal, que apuntalen a Hermosillo como generador de deportistas de alto rendimiento a nivel nacional.



  1. Cultura

Las principales instituciones a nivel nacional e internacional que miden la calidad de vida o el grado en que las ciudades del mundo son más habitables, consideran a la cultura como parte fundamental de sus indicadores de bienestar. Se trata de la cultura ligada al urbanismo, o sea, la cantidad de espacios culturales con los que se cuenta, edificios históricos, pero también festivales y aquellas actividades que promueven las artes en espacios públicos o en las calles de la ciudad.
Hermosillo cuenta con una amplia oferta cultural que incluye teatros, museos, galerías de arte, salas, auditorios, cines, bibliotecas, fototecas, ludotecas, casa de artesanías, entre otros espacios culturales.



Tabla 6.13. Indicadores de Información Cultural de Hermosillo.


No.

Indicador

Cantidad




No.

Indicador

Cantidad

1

Auditorios:

17




17

Ferias del libro:

3

2

Red nacional de bibliotecas:

22




18

Programas de educación artística:

9

3

Teatros:

9




19

Revistas de arte y cultura:

1

4

Museos:

6




20

Revistas electrónicas de arte y cultura:

2

5

Librerías:

9




21

Fototecas:

1

6

Casas de artesanías:

4




22

Otras bibliotecas:

2

7

Galerías:

10




23

Inventario del patrimonio cultural inmaterial:

3

8

Universidades:

32




24

Artistas:

241

9

Centros culturales:

12




25

Grupos artísticos:

31

10

Centros de educación:

7




26

Marco jurídico:

8

11

Centros coordinadores para el desarrollo indígena:

2




27

Complejos cinematográficos:

5

12

Institución de cultural estatal:

1




28

Compañías cinematográficas:

4

13

Instituciones de cultura municipales:

2




29

Salas de cine y cineclubes:

11

14

Presencia del CONACULTA:

4




30

Cineastas y profesionales:

9

15

Editoriales:

4




31

Pueblos indígenas:

1

16

Festivales:

16




 

 

 

FUENTE: CONACULTA. Sistema de Información Cultural (SIC).

Entre los principales museos se encuentran:




  • Museo de Culturas Populares e Indígenas de Sonora.

  • Museo Étnico de los Seris.

  • Museo Regional de la Universidad de Sonora.

  • Museo de Arte de Sonora (MUSAS).

  • Museo del Instituto Nacional de Antropología e Historia.

  • La Burbuja Museo del Niño.

  • El Museo de Sonora.

Todos ellos albergan y exhiben documentos y restos arqueológicos, entre otros objetos, que exponen aspectos relacionados con la cultura regional.


El patrimonio arquitectónico lo constituyen principalmente los monumentos históricos y sus edificios con valor cultural. De acuerdo con información proporcionada por el Instituto Nacional de Antropología e Historia, en Hermosillo se cuenta con un inventario de 545 inmuebles catalogados y localizados en su mayoría en el casco de la ciudad, destacando el edifico del Palacio de Gobierno, las instalaciones del Instituto Sonorense de Cultura, el Colegio de Sonora, el edificio de Radio Sonora, el Colegio de Notarios, las instalaciones del Cuartel Catorce, el Centro Cultural “Sociedad de Artesanos”, la Sociedad Sonorense de Historia, el Museo de Culturas Populares y el edificio del Instituto Nacional de Antropología e Historia, entre otros (IMPLAN Hermosillo 2012-2015).

A pesar de esta amplia gama de infraestructura cultural, Hermosillo no está exento de rezagos o carencias en temas tan importantes como el hábito de lectura, la oferta cultural, el acceso a la recreación intelectual y estética, entre otros.



Tabla 6.14. Indicadores de Bibliotecas Públicas, 2013.

Indicador

Estatal

Hermosillo

Total

Participación %

Bibliotecas Públicas

140

19

13.6%

Personal Ocupado

254

43

16.9%

Títulos

573,021

141,880

24.8%

Libros en existencia

770,389

166,812

21.7%

Consultas realizadas

992,705

196,009

19.7%

Usuarios a/

737,411

134,351

18.2%

FUENTE: Instituto Sonorense de Cultura del Gobierno del Estado.

a/ Se contabilizan tantas veces tengan acceso al inmueble.


Sin duda hay mucho qué hacer por parte del gobierno municipal en materia de promoción y difusión de la cultura en todas sus manifestaciones. La actual infraestructura cultural de Hermosillo está integrada por un patrimonio cultural tangible e intangible que proporciona a la población acceso a la recreación intelectual y estética, activos que deben fomentarse y ser preservados, procurando que los servicios culturales estén al alcance de todos los sonorenses.



Áreas de Oportunidad:

  • El limitado impulso a las manifestaciones artísticas, el bajo aprovechamiento y adecuación de la infraestructura cultural y patrimonial, la falta de vinculación del sector cultural con otros sectores y el rezago institucional en el sector cultural, afectan directamente al acceso democrático de las expresiones artísticas, la especialización de creadores y la formación de nuevos cuadros de profesionales de las artes, así como el desarrollo de industrias culturales.

  • Fortalecer las capacidades, la expansión y la difusión del potencial cultural hermosillense, para que la oferta cultural se traduzca en uno de los elementos centrales para el diseño de estrategias e instrumentos diferenciadores en el desarrollo de nuestra sociedad, será por ello prioritario para la presente administración municipal.


Objetivo Estratégico 6.1.- Fomentar una sociedad equitativa e incluyente que genere oportunidades reales de progreso para todos los hermosillenses.

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