Indice de Contenido



Descargar 1.3 Mb.
Página15/15
Fecha de conversión28.10.2018
Tamaño1.3 Mb.
1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   15


ESTRUCTURA DE PRODUCCION DE HUEVO COMESTIBLE POR EMPRESA Y AÑO

%

EMPRESAS

 

AÑOS

PRODUCTORAS

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

Avicola la Estrella

16.52

16.61

21.22

15.47

16.86

24.68

23.80

20.29

 

 






















 

La Barranca

 

22.19

21.02

21.32

19.68

20.13

17.93

17.15

18.25

 

 






















 

El Granjero

 

12.06

12.88

12.14

12.42

16.39

15.47

15.46

16.50

 

 






















 

San Francisco

15.97

16.24

16.02

16.10

6.15

5.12

7.92

7.58

 

 






















 

Otros

 

33.25

33.25

29.31

36.33

40.46

36.80

35.67

37.38

Total

 

100.00

100.00

100.00

100.00

100.00

100.00

100.00

100.00

Evolucion de los Indices de Concentracion (No se incluye los pequeños productores)

 

 

 

IHH




1166.00

1147.19

1308.48

1040.03

996.30

1195.96

1162.20

1074.22

ID

 

0.30

0.28

0.29

0.28

0.32

0.37

0.35

0.31

Evolucion de los Indices de Concentracion (Incluyendo el sector de los pequeños productores)

 

 

IHH




2271.79

2253.00

2167.61

2360.08

2633.17

2550.32

2434.83

2471.81

ID

 

0.32

0.31

0.26

0.37

0.43

0.36

0.35

0.38


































ANEXO Nº8 ESTRUCTURA DE LAS AVES SACRIFICADAS POR EMPRESA Y AÑO

 

EMPRESAS

 

AÑOS

PRODUCTORAS

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

Tip Top Industrial

0.49

0.57

0.49

0.49

0.48

0.46

0.46

0.41

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Avicola La Estrella

0.21

0.22

0.24

0.22

0.13

0.18

0.19

0.20

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Indavinsa

 

0.00

0.03

0.08

0.11

0.20

0.16

0.17

0.19

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Monisa

 

0.28

0.15

0.15

0.13

0.14

0.14

0.13

0.15

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Otros

 

0.03

0.04

0.04

0.05

0.05

0.06

0.05

0.05

Total

 

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

Evolucion de los Indices de Concentracion

 

 

 

 

 

 

IHH




0.36

0.40

0.33

0.32

0.31

0.30

0.29

0.27

ID

 

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00


































1 Para el análisis del IPC , se hace uso de las estadísticas, que administra el Departamento de Estudios Económicos del Banco Central de Nicaragua, para tales fines se han considerado un total de 87 elementos de las variables correspondientes a Alimentos y Bebidas, el IPC para pollo en piezas, pollo entero y para huevos. El periodo comprendido para estas variables abarca desde Enero del 2001, hasta Marzo del 2008, la serie tiene una periodicidad mensual. En el periodo mencionado el IPC General y los IPC de Alimentos y Bebidas, Piezas de pollo, pollo entero y huevos de gallina, manifestaron una tendencia creciente.


2 INEC, Canasta Basica Diciembre 2007 y Abril 2008.

3 El numero de calorías encontradas en la carne de pollo depende de la pieza, así por ejemplo: La pechuga sin la piel contiene menos grasa y colesterol, pero una pechuga de 100 gramos nutritivo con piel aporta 167 gramos de calorías, 9.7 gramos de grasa y 110 miligramos de colesterol, pero esta misma cantidad de carne sin piel produce 112 gramos de calorías y 2.8 gramos de grasa y 96 miligramos de colesterol.

4 La población de Nicaragua asciende a 5.6 millones de habitantes

5 Ley 601: Ley de Promocion de la Competencia, Capitulo IV, Arto. 17

6 Ley de Promoción de la Competencia Capitulo V, Arto 23, incisos a, b, c, d, e, f, g, h

7 Dichos actos también se definen como “los acuerdos y las prácticas concertadas entre los agentes económicos, las decisiones de asociaciones de empresas y el abuso de posición dominante de uno o mas agentes económicos que tengan por efecto impedir, restringir o distorsionar la competencia y el libre acceso al mercado de producción, procesamiento, distribución y comercialización de bienes y servicios", siendo condición necesaria para que los mismos sean punibles que “la distorsión en el mercado genere perjuicio relevante al interés general”. Manual para investigar conductas anticompetitvas.

8 El rol de una oficina de competencia está en identificar si dicha concentración en efecto obedece a una condición natural del mercado, o si tiene su origen en posibles cuellos de botella y trabas artificialmente creadas por la intervención estatal o por las restricciones anticompetitivas de las empresas

9 Todas estas empresas también poseen una cadena de restaurantes done ofrecen al publico el pollo preparado para el consumo, generalmente bajo la forma de pollo asado y rostizado.

10 Las prácticas horizontales son aquéllas que afectan la situación de los competidores en un mercado, en tanto que las prácticas verticales se asocian con empresas que operan en distintas etapas del mismo proceso productivo.

11 Las Restricciones Verticales son acuerdos entre empresas que están en distintos puntos de la cadena productiva: productores y distribuidores, productores de insumos e industriales que utilizan ese insumo, etc.




Compartir con tus amigos:
1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   15


La base de datos está protegida por derechos de autor ©composi.info 2017
enviar mensaje

    Página principal